Дилемма, связанная с вопросом «куда девать» старую мебель
Jintai News 2025-08-25 08:07 Пекин
«Я купил матрас за 800 юаней, а выбросить его обошлось мне в 500 юаней». Недавно новость о том, что мебель «тяжелее выбросить, чем купить», вызвала бурную дискуссию. Старая мебель, такая как матрасы, диваны и шкафы, считается крупногабаритным мусором. В отличие от пластиковых бутылок, её нельзя выбрасывать прямо в мусор; вместо этого её необходимо «утилизировать на специальных пунктах сбора». Чтобы найти применение своей тяжёлой мебели, многие люди прибегают к «сторонней помощи» в её утилизации.
Это приводит к конфликтам. Потребители жалуются на «чрезмерные сборы за утилизацию», в то время как компании по переработке, предлагающие такие услуги, говорят, что «не могут позволить себе снизить цену». Часто говорят, что старая мебель — это не мусор, а скорее ненужный ресурс. Но как этот ресурс стал такой щекотливой темой?
Стоимость
● Многие предметы бывшей в употреблении мебели считаются крупногабаритными отходами. В вопросах логистики и транспортировки «громоздкий» напрямую ассоциируется с «дорогостоящий», что делает транспортировку дороже, чем перевозку других бытовых отходов.
● Сортировка и разборка мебели в большинстве случаев требуют ручного труда, что влечет за собой значительные расходы.
● Временное хранение и разборка крупногабаритных предметов, таких как бывшая в употреблении мебель, после переработки требуют много места. В городских районах, как правило, наблюдается высокая степень землепользования, что увеличивает эксплуатационные расходы.

Заблуждения
● Некоторые переработчики измельчают бывшую в употреблении мебель, а затем используют ее в качестве топлива на мусороперерабатывающих заводах или напрямую захоранивают. В действительности бывшая в употреблении мебель рассматривается как мусор, а не как возобновляемый ресурс, что не позволяет в полной мере реализовать ее потенциальную экономическую ценность.

Прорыв
● Возможность «поставлять новое» и одновременно «забирать старое» экономит трудозатраты и логистические расходы. ● После разборки переработанной мебели губка отправляется на рынок переработки, а древесина — на деревообрабатывающий завод, что обеспечивает уровень переработки более 80%.

Ключевые моменты
● Благодаря интеграции всей цепочки переработки, обработки и повторного использования, а также использованию собственных возможностей компании, модель обслуживания переходит от простой утилизации к повторному использованию, основанному на использовании ресурсов.

Дилемма

Стоимость переработки остаётся высокой, а доходность — неудовлетворительной.

Недавно г-жа Хань, жительница Чэнду, столкнулась с неприятной ситуацией. После того, как она доверила свой дом компании по аренде всего дома, ей предложили утилизировать почти новую мебель. «Компания по аренде сказала, что может помочь с утилизацией, но мне не только не вернули ни копейки, но и пришлось заплатить им более 2000 юаней».

Репортёр заметил, что многие пользователи сети столкнулись с похожими неприятными ситуациями: «Никто не хотел приезжать и забирать, хотя я им заплатил», «На деньги, потраченные на утилизацию, я мог бы купить новый матрас». Многие были озадачены. Почему, хотя электроника и сломанные автомобили легко перерабатываются и могут приносить прибыль, мебель «не принимают, хотя я им за это заплатил»?

Это связано с уникальностью мебельного лома. Многие предметы имеют большие размеры, и когда речь идёт о логистике и транспортировке, «большой» напрямую означает «дорогой», делая транспортировку дороже, чем другие бытовые отходы.

Крупногабаритную, плотно упакованную мебель обычно необходимо разобрать перед переработкой. В настоящее время сортировка и разборка мебели в большинстве случаев осуществляется вручную, в отличие от других отходов, которые можно обрабатывать механически. Поэтому затраты на рабочую силу представляют собой значительную статью расходов.

Есть ещё и пространство. «Временное хранение и разборка крупногабаритных предметов, таких как бывшая в употреблении мебель, после переработки требует достаточно места». Се Сянлань, генеральный секретарь Ассоциации предприятий по переработке отходов Чэнду, привёл в пример Чэнду, объяснив, что стоимость размещения объектов в городских районах относительно высока, что увеличивает эксплуатационные расходы предприятий. «Мебельный лом в основном состоит из древесины, синтетических тканей и наполнителей. По сравнению с драгоценными металлами, используемыми в электронике и автомобилях, экономическая ценность переработки этих материалов относительно низкая».

Высокая стоимость переработки и неудовлетворительная окупаемость — большие затраты и низкая прибыль — создают дилемму для предприятий по переработке мебели. «Возьмём, к примеру, утилизацию матраса. Логистические расходы составляют около 80 юаней, а затраты на рабочую силу — не менее 50 юаней, не считая других расходов». Один из переработчиков сообщил журналистам, что если плата за утилизацию слишком низкая, прибыли не будет, поэтому они предпочитают не принимать заказ.

Се Сянлань заявил, что организовать переработку мебельного лома как предприятие сложно, поэтому в настоящее время переработчики по-прежнему в основном являются индивидуальными предпринимателями. Эта сложность в реализации деятельности на уровне предприятия привела к ещё одной неловкой ситуации. Лань Яцзюнь, директор Комитета по сортировке отходов Института экологического строительства цивилизации в Гуйчжоу Жуйи, заявил в интервью СМИ, что крупные городские отходы «в основном остаются вне системы переработки отходов».

Возможные решения

Открыть всю цепочку поставок, перейдя от утилизации к повторному использованию.

Чтобы решить проблему утилизации крупногабаритных отходов, в различных регионах экспериментируют с увеличением количества пунктов приёма крупногабаритных отходов. Централизованный сбор и переработка помогут снизить логистические расходы предприятий. Кроме того, во многих регионах также экспериментируют с предложением услуг «бесплатного централизованного сбора» крупногабаритных бытовых отходов.

Репортер отметил, что после того, как платформа Tianfu Citizen Cloud запустила сервис по переработке крупногабаритных отходов, было заявлено: «Размещайте крупногабаритные предметы в пунктах приёма, и компания по утилизации будет регулярно забирать их бесплатно». Однако, когда 22 августа репортер посетил несколько крупных пунктов приёма отходов, предоставляемых платформой Tianfu Citizen Cloud в районе Цзиньцзян города Чэнду, сотрудники управления недвижимостью сообщили им, что перед размещением мусора необходимо оплатить сбор. Управляющий одного из жилых комплексов объяснил: «Сборы за вывоз и транспортировку фактически взимаются от имени компании по утилизации. Без сбора они бы не стали ехать. Сбор за управление недвижимостью не включает сборы за вывоз и транспортировку крупногабаритных предметов, поэтому мы не можем с ними справиться».

В настоящее время утилизация старой мебели по-прежнему в значительной степени осуществляется через платные услуги по вывозу мусора, причём оплата обычно производится по принципу «кто производит, тот и платит». Представители отрасли отмечают, что некоторые компании по переработке измельчают старую мебель, а затем используют её в качестве топлива на мусороперерабатывающих заводах или напрямую захороняют на свалках. «Эта практика фактически превращает старую мебель в мусор, а не в возобновляемый ресурс, не позволяя в полной мере раскрыть её потенциальную экономическую ценность».

Как решить эту ситуацию? Несколько опрошенных отметили, что эффективный контроль логистических расходов и повышение уровня использования переработанных ресурсов могут стать прорывом. «Наш бизнес по переработке мебели в настоящее время прибыльный», — сказал Шан Юнцзюнь, генеральный директор Sichuan Senruihang Logistics Supply Chain Management Co., Ltd. Поскольку компания также занимается складированием, дистрибуцией и установкой мебели, она может одновременно доставлять новую и вывозить старую мебель, экономя на рабочей силе и логистике. Более того, после разборки переработанной мебели губка отправляется на рынок переработки, а древесина — на деревообрабатывающий завод, что обеспечивает уровень переработки более 80%.

Шан Юнцзюнь сделал несколько расчетов для репортера: например, за старый матрас компания взимает сбор за утилизацию в размере 80 юаней. Полученные материалы можно продать на рынке переработки примерно за 20 юаней. После вычета 50 юаней на оплату труда и логистику, а также за исключением других расходов, таких как складирование, каждый матрас приносит прибыль около 50 юаней. «Конечно, всё это основано на получении определённой прибыли за счёт повторного использования и использовании модели «доставить новое и забрать старое» для эффективного контроля затрат на рабочую силу и логистику». Он признал, что без этих условий рентабельность будет затруднена.

Хотя переработка использованной мебели — сложная задача, она всё же оправдана. Ключ к успеху — наладить полную цепочку переработки, переработки и повторного использования, а также использовать собственные преимущества компании для перехода от простой утилизации к повторному использованию, основанному на ресурсах.

Корреспондент Sichuan Daily Omnimedia Инь Мэнци